Mentoria Hashi
Olá. Hoje vim falar sobre um método que desenvolvi e talvez seja novo pra você: a Mentoria Hashi. Não deixe esse termo te assustar: não vamos falar disso sem explicar do que se trata. Então vamos começar respondendo à pergunta, o que é mentoria?
Os primeiros mentores
“Mentor” se origina do Grego Antigo, o nome de uma figura mitológica da Odisseia de Homero. Segundo a narrativa épica, o velho Mentor foi o tutor do filho do herói Odisseu. O nome foi integrado ao Latim, e por fim ao francês, e assumiu o significado que conhecemos hoje: pessoa com experiência que auxilia alguém a melhorar em seus estudos ou trabalho. A mentoria é o processo no qual o mentor compartilha seu conhecimento em determinada área com o pupilo ou mentorado, para que o mentorado possa crescer naquela área sem sofrer com problemas pelos quais o mentor já passou.
No mundo empresarial, a mentoria é voltada a cargos executivos. O mentor tomará o empresário como mentorado e identificará os problemas de comportamento pessoal e profissional que impedem que o empresário tenha melhores resultados. O mentor e o mentorado terão encontros pontuais e com maior informalidade, para que o mentor possa ajudar na tomada de decisões
Uma pitada de wasabi
E o que é Hashi? “Hashi” é o nome pelo qual se conhecem os “pauzinhos” ou “palitinhos” usados como talheres na tradição Oriental de mais de dois mil anos. Originalmente da China e chamados “kuàizi”, passaram a ser usados por todo o Leste Asiático, e seu uso no Japão leva à associação imediata entre o hashi, como é chamado em japonês, e a culinária nipônica.
O uso do hashi exige prática, tempo e disciplina. Muitos ocidentais não acostumados ao hashi têm dificuldade até mesmo para segurá-lo da maneira correta, e ao observar um “iniciante”, frequentemente veremos que domina um dos palitinhos e solta o outro. Colocar o hashi nas mãos de uma criança é uma receita quase infalível para vê-la abandonar um dos palitinhos e tentar espetar a comida.
O surgimento do método
Foi desta observação lúdica que nasceu a ideia de Mentoria Hashi. O nome incomum têm dois motivos: primeiro, a associação à disciplina necessária para atingir a maestria de um instrumento aparentemente simples como o hashi. Para aprender a usar o hashi, não se pode ter preguiça de tentar. É preciso entender porque a posição de suas mãos está errada, tentar de outro jeito, falhar novamente e tentar mais uma vez; você não vai se deixar vencer por um par de palitos de madeira. Do mesmo modo, com a Mentoria Hashi entender os erros e acertos é necessário para encontrar uma alternativa e resolver os problemas, pois você não vai se deixar vencer por eles. Parece simples, parece fácil, mas sem disciplina é impossível.
O segundo motivo, não menos importante, é o conto da criança que espeta sua comida com o hashi. O fracasso da criança nos ensina que se usarmos somente um dos palitos, o hashi é tão inútil quanto qualquer graveto. A Mentoria Hashi se apoia nessa ideia: não importa quão experiente e competente seja o mentor, se o mentorado não estiver determinado a aprender e evoluir, não haverá resultado. Do mesmo modo, se o mentorado estiver disposto a dar o melhor de si, mas o mentor não for capaz de entender os problemas do mentorado, a mentoria fracassa. É preciso apoiar para conquistar, e sempre conquistamos.
determinado a aprender e evoluir, não haverá resultado. Do mesmo modo, se o mentorado estiver disposto a dar o melhor de si, mas o mentor não for capaz de entender os problemas do mentorado, a mentoria fracassa. É preciso apoiar para conquistar, e sempre conquistamos.
A Mentoria Hashi é baseada em entender cada caso separadamente para garantir a melhor relação entre mentor e mentorado. Mesmo que os problemas sejam similares a outras situações, cada empresa, cada mentorado é diferente e deve ser tratado de maneira diferente, pois só assim obtemos resultados. O acompanhamento é peça-chave do método, pois não existe fórmula para resolver todos os problemas; o background pode apontar o mentorado na direção certa, mas somente a permanência do mentor garante que o mentorado fique no caminho.
A Mentoria Hashi não emite julgamentos; é necessário severidade com os problemas, mas moderação com as pessoas. Respeito pelo perfil de cada um, compreensão de suas competências e suas falhas, personalização do atendimento, acompanhamento minucioso e cuidadoso, resultados permanentes no modo como cada mentorado vê a si mesmo e a empresa; estes são os pontos de orgulho do método Mentoria Hashi.